2月14日，苏舜集团召开总部“改进作风、提升效能”动员大会。苏舜公司领导班子、总部全体员工参加了会议。公司党委书记、董事长曾庆业出席会议并讲话，总经理朱世留主持会议。
党委书记、董事长曾庆业对总部作风效能建设提出了具体要求。他强调，面对汽车行业发展新形势新挑战，总部全体干部员工要转变观念，改进工作作风，勇于自我革命，彻底改掉“推、绕、慢、躁、虚”的突出问题，杜绝抱怨多办法少、说的多做的少、不担当不作为、不落实不提升等不良现象，真正做到“除疫革新”。以打造“一流总部”为目标，改造学习、增强本领，倡导实干、强化执行，增进沟通、凝聚合力，改进服务、提升质量，强化约束、杜绝散漫，比学赶超、争先进位，不断提高总部人员素质、工作效能、服务水平和作风形象。各部门负责人要以上率下、勤劳务实、真抓实干，铆足“比”的劲头，增强“学”的主动，激发“赶”的动力，强化“超”的追求，在公司总部率先形成“比学赶超”的生动局面和浓厚氛围，以“开局即决战，起步即冲刺”的责任感和紧迫感，全力推进2023年改革发展各项工作开好局、起好步。
总经理朱世留从把握总部职能部门的定位、聚焦提升落实“六个导向”以及“比学赶超”作风建设三个方面，对总部作风效能建设布置了具体工作。他指出，职能部门是公司运转的“大脑中枢”和“指挥棒”，要建立高效率、学习型职能部门，充分发挥管控、赋能、协同作用，做好领导层的“参谋部”和“智囊团”，在对子公司的服务和管控中切实发挥“加油站”和“红绿灯”作用。他强调，要聚焦提升效能，落实“六个”导向，强化绩效、权责、建设理念，主动学习、思考、担责、作为，树立全局观念，提高办事效率，改进服务态度，严肃工作纪律，加强团结协作，强化廉洁自律，切实强化作风建设，坚决整治总部“机关化”倾向。
会上，根据总部职能部门“公开竞聘、竞争上岗”结果，宣读了总部职能部门负责人任职决定。